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DSFF是采用什么样的模式进行改善的?

来源:http://www.bjfasheng.com 编辑:ag88.com 时间:2018/10/20

  深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。定义阶段(D):主要是收集市场和客户信息、找到突破的机会和目标、并且对新产品和新流程进行风险评估;测量阶段(M):主要是把市场和客户的信息进行整合和分解;在分析阶段,把市场和客户的信息进一步细分,辅仁药业:资产注入带来业绩大幅增长 研发创新逐步加速并把它们转化为产品和流程必须要具有的特性或功能;分析阶段(A):主要是通过分析研究出高水平的设计,并且通过评估设计能力选择出最优的设计方案;

  设计阶段(D):针对产品和流程必须要具有的特性或功能,进行流程设计,包括可预测性设计、可生产性设计、可靠性设计等,得到比较好的实行方案;

  验证阶段(V):对新的产品和流程进行验证,收集数据,以便进一步完善和优化。

  在DFSS中,应用了许多有意义的工具如项目风险分析、质量机能展开(QFD)、TRIZ理论、稳健实验设计(Robust Design)、容差分析(Tolerance Analyze)、可靠性分析(Reliability Analyze),这些工具为顺利完成新产品或新流程的设计提供了很好的保障。